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                鞍钢股份炼铁总厂认真落实鞍山钢铁系统降本工作会议精神,以严控生铁成本为主线,动员全体职工全力挑战极限成本,坚决打赢降本增效攻坚战,确保全年生产经营目标实现。

                该厂锚定“高效率、低成本、强系统、降费用”目标,按照最优经济生产组织模式,全力提高烧结产能,实施焦铁联动,确保高炉稳顺;重点关注大盘成本和单位制造成本两大核心指标,实行三级网格化成本管理,从规模、指标、结构、费用四个维度落实降本措施;严把原燃料质量关,降低燃料消耗;加快推广环冷改造、余热回收等节能降本措施,推动降本目标实现;提升系统保障服务意识,加强铁水质量、铁水物理热等关键指标管控,为焦铁钢稳产顺产提供支撑。

                为实现降本成果最大化,该厂组织部室、分厂、作业区实施联动管理。生产技术室成立“经济配煤配矿”工作组,针对降本关键指标实施“日跟踪、周评价、月总结、季考核”;各分厂结合实际制定降本措施,细化分解指标;各作业区按指标制定降本方案,保证指标落实到岗到人。

                在此基础上,该厂党委组织开展“降本增效最佳党员先锋岗、红旗党员责任区”创建活动,为实现降本增效目标提供坚强保障;厂工会积极开展“挑战545 降本提效”专项劳动竞赛、“节能减碳”专项劳动竞赛等,调动职工围绕提升关键指标,降低生产、设备事故和高炉能耗指标等进行攻关;厂团委紧紧围绕成本、质量、能耗等,开展创新登高选题立项,引导青年努力为降本增效贡献青春力量。


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